Cada vez más, los profesionales de RRHH deben estar a la vanguardia del conocimiento y novedades, convirtiéndose en el verdadero motor de cambio de sus organizaciones y reforzando su contribución como socio estratégico del negocio.
La gestión del talento debe ser abordada desde todas las áreas de la empresa y, en un contexto socioeconómico tan cambiante como el actual, los equipos de RRHH deben ser capaces de liderar el cambio, acelerar la implantación de nuevas estrategias y crear un nuevo entorno de trabajo que responda a los profundos cambios que estamos viviendo, en definitiva, ser los verdaderos impulsores del cambio, siendo capaces de abordar con solvencia los nuevos retos que se presenten.
Objetivos
Ser capar de diseñar la estrategia de gestión del talento que necesita nuestra organización, conociendo cómo desarrollar y fidelizar a los mejores profesionales.
Programa
1. Diseño de los diferentes procesos y herramientas:
- Modelo de Competencias “Digital”.
- Proceso de Gestión y Evaluación del Desempeño.
- Proceso de identificación del Talento (“Asessment - Development Center”).
- Diseño del “Mapa de Trayectorias profesionales”.
- Modelo de Aprendizaje.
- Guías de Desarrollo profesional” para Managers y Directivos.
- Gestión de las promociones, demociones, movimientos laterales, etc.
2. Cómo desarrollar el Talento
- Planes de Desarrollo .
- Planes de Carrera.
- Planes de Sucesión.
3. El “Talento Digital”.
4. Proceso de comunicación y gestión del cambio en la organización. Una nueva
5. Casos de negocio y ejemplos reales.
6. Best Practice: AXA.
