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Transformación y reporting no financiero para una economía sostenible

  • Metodología: e-learning
  • Área temática: Sostenibilidad
  • Carga lectiva: 15 horas
  • Estado: Próximo
  • Fecha:
  • Precio adherida *: 157,30 € (IVA incluido)
  • Bonificable:

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Objetivos

El ámbito del reporting no financiero está experimentando cambios sustanciales en lo que respecta a los criterios de sostenibilidad. La necesidad de proporcionar información transparente a todas las partes interesadas plantea un desafío y al mismo tiempo una oportunidad que la industria debe abordar.

Este programa aborda la transición hacia la sostenibilidad y los criterios ESG, incluyendo el reporting no financiero y la regulación europea. Se centra en la creación y verificación de Estados de Información No Financiera (EINF). Además, explora la sostenibilidad estratégica, la alineación con grupos de interés y la definición de nuevos modelos de negocio digitales. En resumen, ofrece una visión completa de la gestión de la sostenibilidad empresarial.

Programa

1. Gestión del cambio: sostenibilidad y ESG 

  • Introducción 
  • El camino hacia la sostenibilidad empresarial
  • De los criterios ESG a las empresas de impacto neto positivo 
  • Normativas en finanzas para el crecimiento sostenible
  • El valor estratégico de la sostenibilidad en las empresas
  • El storytelling y el greenwashing

2. El reporting no financiero como herramienta fundamental 

  • Introducción
  • Principales desarrollos y requerimientos normativos en materia de ESG
  • Regulación Europea
  • Estándares de reporting ESG

3. Estados de información no financiera (EINF)

  • Introducción
  • La elaboración de un EINF
  • El desarrollo del EINF
  • Pasos para elaborar el EINF
  • Recopilación de información
  • Pautas para la realización del trabajo de verificación

4. Sostenibilidad estratégica y alineación con los grupos de interés

  • Introducción
  • Los stakeholders y sus categorizaciones
  • Estructura jerárquica para la integración de la sostenibilidad
  • Establecimiento de objetivos y alineación con los ODS
  • El entorno VUCA

5. Nuevos modelos de negocio y su definición estratégica

  • Introducción 
  • Principales modelos de negocio digitales existentes (I)
  • Principales modelos de negocio digitales existentes (II)
  • Conclusiones

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