Análisis de benchmark para la entidad solicitante frente a su peer estratégico en el que, además de analizar indicadores clave de las TI y del negocio de la entidad, se ajustan los gastos de TI en función del modelo de negocio y nivel de servicio ofrecido por el área de TI de la compañía, realizando diferentes correcciones sobre la cifra total para poder homogeneizar los diferentes modelos que tienen las compañías del sector y hacer así más comparables los gastos de TI entre las diversas entidades.
En concreto, se tienen en cuenta aspectos como mix de negocio de riesgo y de ahorro, número de ramos soportados, número de usuarios a los que se da servicio, primas generadas por negocio agrario, etc.
