Análisis de benchmark para la entidad solicitante frente a su peer estratégico, en el que se recogen elementos propios de la dirección y estructura de la compañía, así como una descomposición de los gastos por naturaleza y por destino, encaminado todo ello a conseguir una mayor rentabilidad a través de una gestión más eficiente.
Además, se muestra una visión de las compañías máximo eficientes de cada ramo, en tres de los componentes fundamentales de los gastos: Prestaciones, Adquisición, Administración y Otros.